Comment devenir un Manager Visuel ?

D'ici 2020, l'information sera multipliée par 50. Nous serons confrontés à une croissance fulgurante de l'information, tant par son volume que par sa rapidité de diffusion (sources OCDE).

Dans ce contexte de surabondance des informations, il apparaît la nécessité de former les Managers aux techniques de pensée visuelle intégrées au sein d'une méthode unifiée appelée le Visual Mapping (ou Mapping Visuel), pour favoriser l'enseignement-apprentissage, l'innovation et la volonté d'entreprendre. 

Le sketchnote que j'ai créé ci-dessous illustre certaines de ces nouvelles compétences destinées au "Manager Visuel" (ou Visual Manager ou Leader), accompagnées de quelques définitions plus bas :

Les Sketchnotes (comme ci-dessus) :

Venus des USA, dont le fabuleux ouvrage de Mike ROHDE "The Sketchnote Handbook - The Illustrated guide to Visual Note Taking", les Sketchnotes permettent au Manager de focaliser et capturer les grandes idées, à l'aide de mots clés et de dessins (contextuels et/ou métaphoriques...).

Les Mind Maps (ou cartographie visuelle des informations) :

Incontournables pour améliorer la créativité et la productivité des Managers de l'information et des équipes projets, en combinant simultanément l'imagination (cerveau droit) et la structuration des informations et des connaissances (cerveau gauche).

La Carte Perceptuelle et Conceptuelle :

De formes très variées ; la première permet de visualiser les clés stratégiques d'un sujet à l'aide d'une représentation graphique en plusieurs dimensions et l'autre de représenter visuellement un concept sous forme de branches.

A force de pratique, le Manager, lui, demeure l'auteur et l'acteur de ses idées, avec une efficacité croissante aussi.

Un autre exemple ci-dessous, recueilli sur Slideshare et concernant une prise de notes lors d'une conférence donnée par Edward Tufte, un des plus influents spécialistes de la pensée visuelle aujourd'hui :

Tufte From Mc Garrah Jesee from Dave_Holloway

A propos de l'ouvrage de Mike ROHDE "The Sketchnote Handbook - The Illustrated guide to Visual Note Taking", j'ai personnellement opté pour la version "VIDEO Edition", qui délivre un code d'accès aux tutoriels et autres vidéos impressionnantes en la matière, sur www.peachpit.com                                                                               

Conclusion :

Je suis d'accord avec l'idée d'une "référence incontournable"...

CV et "coaching" visuels

Selon un article récent de l'Express, l'arrivée de ResumUP semble pouvoir conforter les recruteurs en quête de visiblilté lors de l'analyse du parcours et des compétences d'un candidat.

Pour ce, on peut facilement créer son CV par import des informations à l'aide de ses paramètres d'identification Facebook, LinkedIn ou Google + et auxquels on peut ajouter et modifier du contenu :

Par ailleurs, cette plateforme offre également la possibilité de coacher l'utilisateur en analysant ses données fournies et en les comparant à celles fournies par des personnes occupant le poste recherché par le candidat.

Ce "mappeur de profils" devient "coach digital" et indique alors à l'utilisateur la marche à suivre, étape par étape, pour atteindre son objectif :

Attention nouvelle pandémie : l'infobésité !

Plusieurs pays d'Europe sondés pour un même constat ; toujours plus d'informations à digérer...cliquer sur le résumé :

Parmi les solutions, mapper et associer les informations selon l'importance et l'urgence des activités programmées dans une matrice d'Eisenhower de gestion du temps (ci-dessous) :

La dernière version de Mindjet permet cela (mails - fichiers - liens...) en créant la carte perceptuelle correspondante à ces critères pour améliorer, de prés de 20%, la productivité des Managers de l'information :

Enfin, si l'on ajoute à cela la solution pour résumer en un clic un fichier ou du contenu Web volumineux : comment lire moins et apprendre plus (cliquer).

Sources :

• L'express
• Les echos

Mon CV en 3 lignes

Les recruteurs confrontés au problème de la gestion de leur temps et à l'infobésité, dans un contexte souvent tendu, manquent de visibilité et de lisibilité, donc de confiance à bien des égards.

Si la structuration de son CV s'avère complexe, il n'en faut pas moins pour synthétiser les informations essentielles afin de révéler rapidement les clés d'activités, devenues le principal centre d'intérêt.

C'est ce que permet la présentation originale ci-dessous de mon CV, sous forme de tubisme.

(Pierre Nadilon, artiste tubiste : "dans une carte tubiste avec plusieurs lignes de métro, chacun est libre de choisir son "trajet de lecture". Ce n'est plus l'auteur qui contrôle l'ordre de lecture, mais bien le lecteur. Le pouvoir change de mains"...) 

En 3 lignes de métro, on peut analyser les étapes et liens d'un parcours qualifiant, entre la formation, les projets ainsi que l'expérience :

Mapping Marketing et veille concurrentielle

Le mapping, en marketing, consiste à créer une carte perceptuelle, soit une représentation graphique en deux dimensions qui permet de visualiser le positionnement de différentes marques, produits ou sociétés en fonctions de 2 critères (prix, qualité perçue, modernité, etc.).

Ce sont les 2 critères retenus qui correspondent aux axes du graphique, qui permettent de positionner les  marques, produits ou sociétés sur ce graphique afin de les situer les unes par rapport aux autres.

Un exemple de carte perceptuelle issue d’une analyse de positionnement concurrentiel dans le domaine du tirage photo en ligne (source IAFACTORY) :

Concernant la gestion du temps, cela rejoint la matrice d'Eisenhower :

Et vous, que mappez-vous et comment le faîtes-vous ?

Cartes figuratives et multimédia

Le tubisme et les vins :

Selon Pierre Nadilon, artiste tubiste, "dans une carte tubiste avec plusieurs lignes de métro, chacun est libre de choisir son "trajet de lecture". Ce n'est plus l'auteur qui contrôle l'ordre de lecture, mais bien le lecteur. Le pouvoir change de mains"...

Carte heuristique et les impôts :

Dans le même registre, la carte interactive ci-contre, représentant un tableau d'ensemble des dépenses du gouvernement du Québec pour une année, permet au lecteur de découvrir des informations sous forme de sérendipité (trouver ce qu'il ne cherche pas).

L'eau et le froid...

Cette carte figurative datant de 1869 délivre les causes des pertes humaines durant la campagne de Russie des troupes de Napoleon entre 1812 et 1813, aux abords de Moscou et lors de leur retour en France (cliquer sur la carte) :

Faire vivre les Mind Maps

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