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Pourquoi sommes-nous si "visuels" ?

10 Reasons Information Visualisation Rocks (via blog.mindjet.com)

Here at Mindjet, we think visualising information rocks — but more importantly, there’s a whole load of scientific proof as to why people find it so much easier to digest and work with information that’s displayed visually, rather than in traditional…

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Comment devenir un Manager Visuel ?

D'ici 2020, l'information sera multipliée par 50. Nous serons confrontés à une croissance fulgurante de l'information, tant par son volume que par sa rapidité de diffusion (sources OCDE).

Dans ce contexte de surabondance des informations, il apparaît la nécessité de former les Managers aux techniques de pensée visuelle intégrées au sein d'une méthode unifiée appelée le Visual Mapping (ou Mapping Visuel), pour favoriser l'enseignement-apprentissage, l'innovation et la volonté d'entreprendre.

Le sketchnote que j'ai créé ci-dessous illustre certaines de ces nouvelles compétences destinées au "Manager Visuel" (ou Visual Manager ou Leader), accompagnées de quelques définitions plus bas :

Les Sketchnotes (comme ci-dessus) :

Venus des USA, dont le fabuleux ouvrage de Mike ROHDE "The Sketchnote Handbook - The Illustrated guide to Visual Note Taking", les Sketchnotes permettent au Manager de focaliser et capturer les grandes idées, à l'aide de mots clés et de dessins (contextuels et/ou métaphoriques...).

Les Mind Maps (ou cartographie visuelle des informations) :

Incontournables pour améliorer la créativité et la productivité des Managers de l'information et des équipes projets, en combinant simultanément l'imagination (cerveau droit) et la structuration des informations et des connaissances (cerveau gauche).

La Carte Perceptuelle et Conceptuelle :

De formes très variées ; la première permet de visualiser les clés stratégiques d'un sujet à l'aide d'une représentation graphique en plusieurs dimensions et l'autre de représenter visuellement un concept sous forme de branches.

A force de pratique, le Manager, lui, demeure l'auteur et l'acteur de ses idées, avec une efficacité croissante aussi.

Un autre exemple ci-dessous, recueilli sur Slideshare et concernant une prise de notes lors d'une conférence donnée par Edward Tufte, un des plus influents spécialistes de la pensée visuelle aujourd'hui :

Tufte From Mc Garrah Jesee from Dave_Holloway

A propos de l'ouvrage de Mike ROHDE "The Sketchnote Handbook - The Illustrated guide to Visual Note Taking", j'ai personnellement opté pour la version "VIDEO Edition", qui délivre un code d'accès aux tutoriels et autres vidéos impressionnantes en la matière, sur www.peachpit.com

Conclusion :

Je suis d'accord avec l'idée d'une "référence incontournable"...

Talkmap : débattre en mode cartographique tactile

ou comment augmenter la participation des parties prenantes d'un projet, d'un débat ou d'une idée...?

Talkmap Debate propose un outil d'analyse des discussions, sous forme de carte interactive des informations clés, comme ci-dessous dans le cadre du projet "Montpellier dessine moi la ville".

Ce mode cartographique tactile facilite les interactions, permet de synthétiser au fur et à mesure le débat et in fine encourager des échanges plus qualitatifs.

En somme, créer un courant de pensée alternatif aux modes d'échanges linéaires classiques moins productifs :

Ne lisez ce message que si vous êtes Manager de l'information...

"La qualité la plus appréciée du XXIème siècle sera l'esprit de synthèse"
(Murray Gell-Man, Nobel de Physique en 1969)

Et pour ce, les sciences cognitives évoluent aussi pour comprendre comment synthétiser l'information.

Les technologies permettant d'analyser l'activité cérébrale ont révélé récemment un véritable remède anti-infobésité, pour notre société qui a un besoin urgent de faire émerger l'essentiel des informations circulantes...

Ce qui suit démontre que :